+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Организационная структура управляющая компания

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Управляющие компании, которые функционируют в сфере жилищно-коммунального хозяйства, являются юридическими лицами. Поэтому на них распространяется множество требований, связанных, в том числе, с наличием официально закрепленной организационной структуры и штатного расписания. Стоит рассмотреть, какие предъявляются требования к структуре УК, и что она в себя включает. Кто и каким образом осуществляет делопроизводство, и за что отвечают сотрудники УК, согласно своим должностным инструкциям?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Реформирование сферы ЖКХ имеет большую значимость для повышения качества тех услуг, которые предоставляются в конечном итоге потребителю.

Анализ организационной структуры управляющей компании

В рамках данного курсового проекта рассматривается типовая управляющая компания. Автоматизированная информационная система, разработанная с ориентацией на такую компанию, подходит для функционирования в любой из управляющих компаний, что значительно расширяет сферу применения данной системы.

Типовая управляющая компания состоит из следующих девяти отделов: служба управления персоналом, бухгалтерия, планово-экономический отдел ПЭО , юридический отдел, отдел материально-технического снабжения ОМТС , отдел технического надзора, отдел по работе с населением, административно-хозяйственная служба АХС и информационно-технический отдел. Для эффективного управления сферой ЖКХ численность сотрудников предприятия по штатному расписанию должна составлять 55 человек.

По своему типу организационная структура компании относится к классу функциональных структур. Для данных структур характерно наличие структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации.

Генеральный директор. К достоинствам функциональной организационной структуры можно отнести высокую компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций, исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций и др. К недостаткам относятся трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными подразделениями. С ростом объемов предоставляемых жилищно-коммунальных услуг и расширением объема реализации переработанных отходов, организационная структура предприятия может претерпевать постоянные изменения, адаптируясь под складывающиеся производственные отношения.

Кроме того, немаловажным является конкурентное положение предприятия на рынке ЖКУ, изменение которого также может вызвать необходимость модификации его организационной структуры. При рассмотрении деятельности всей компании можно увидеть, что генеральному директору компании подчиняются начальники всех структурных подразделений, что характерно уже для линейно-функциональной организационной структуры предприятия. Руководство управляющей компанией осуществляет генеральный директор.

Назначение на должность директора предприятия и освобождение от нее производится решением Общего собрания учредителей или иного органа предприятия. Служба управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением, который подчиняется заместителю генерального директора по персоналу.

Данный отдел ведет учет личного состава работников организации, оформляет увольнение, прием, перевод и перемещение работников, организует табельный учет, проводит консультации по вопросам трудового законодательства и др. Планово-экономический отдел является структурным подразделением компании, который подчиняется заместителю генерального директора по экономике.

К числу основных задач отдела относятся составление штатного расписания компании и осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, ведение учета и контроля расходования фонда заработной платы, контролирование соблюдения нормативной загрузки персонала, ведение учетно-отчетной документации и предоставление ее в указанные сроки в соответствующие организации и т. Юридический отдел находится в подчинении организации, занимающейся правовой поддержкой. Компания заключила договор с данной организацией на оказание юридических услуг, таких как разрешение вопросов и оказание консультационных услуг, связанных с оплатой ремонта и обслуживания жилищного фонда, подготовкой документации для заключения договоров и т.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением, которое подчиняется главному бухгалтеру компании. Отдел осуществляет ведение бухгалтерского и налогового учета финансово-хозяйственной деятельности, формирует полную информацию о деятельности организации и ее имущественном положении, обеспечивает учет наличия и движения имущества, обязательств и др. Информационно-технический отдел является самостоятельным структурным подразделением, которое возглавляется начальником информационно-технического отдела.

Данный отдел занимается обслуживанием корпоративной локально-вычислительной сети, осуществляет замену и мелкий ремонт офисного электронного оборудования, обеспечивает работу системы телекоммуникации и т. Отдел материально-технического снабжения является самостоятельным структурным подразделением, которое подчиняется главному инженеру компании. К числу его задач относятся обеспечение организации основными материалами, оборудованием, инструментом, инвентарем, подготовка и заключение договоров с поставщиками, согласование изменений условий договоров, контроль за качеством и количеством, комплектности материально-технических ресурсов при приеме их на склады.

Отдел технического надзора является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется главному инженеру компании. В его задачи входит осуществление контроля над техническим обслуживанием, текущим ремонтом жилищного фонда, сетей и инженерного оборудования, обеспечение повышения уровня качества текущего ремонта на объектах жилищного фонда, осуществление технического надзора за объектами на протяжении всего периода ремонтных работ и др.

Административно-хозяйственная служба является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется главному инженеру компании. К числу его задач относятся организация работы по регистрации и хранению документальных материалов текущего архива, контроль оформления документов, писем в соответствии с ГОСТ, организация получения и хранения канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов и др. Имеющаяся структура четко разграничивает ответственность и компетенцию сотрудников каждого подразделения, взаимосвязи между ними, а также оказывает определенную степень влияния персонала на деятельность предприятия и возможность реализации основных целей и задач.

При этом выявляются группы сотрудников, способные осуществлять простой контроль, принимать быстрые и экономически обоснованные решения, имея высокий уровень специализации и соответствующие права. Данное разграничение способствует уменьшению дублирования усилий при выполнении тех или иных функций, что позволяет сделать вывод об адекватности представленной структуры при заявленных функциях.

Однако при всем постоянстве и адекватности организационной структуры заявленным функциям необходимо учитывать, что для точной и полной разработки и проектирования любой информационной системы, ориентированной на ту или иную деятельность предприятия, целесообразно оценить организационную структура не только с точки зрения полноты охвата функций, централизации работ, уровня надежности и напряженности направлений, но и провести анализ демографического состояния сотрудников предприятия и движения кадров в структуре.

При оценке организационной структуры выделяются функции для каждого звена на всех уровнях и подчиненность между звеньями; определяется, каким образом каждая функция наиболее эффективно исполняется; устанавливаются отношения и взаимосвязи подразделений; определяются степень уровень централизации и децентрализации функций и число уровней управления, линейных и функциональных звеньев каждого уровня.

Все эти действия определяют в дальнейшем следующие показатели оценки организационной структуры:. Уровень концентрации работ в функциональных подразделениях СУ — уровень сосредоточения работ в функциональных подразделениях для решения вопроса о создании еще одной структурной единицы или, напротив, укрупнения направлений:. Дата публикования: ; Прочитано: Нарушение авторского права страницы Заказать написание работы. Главная Случайная страница Контакты Заказать.

Организационная структура типовой управляющей компании представлена на рис. Генеральный директор Рис. Отключите adBlock!

Управляющая компания

Хотя у владельцев жилья всегда есть претензии к работе УК, без этого субъекта управление общим имуществом было бы связано с большими сложностями. Это — предприятие, созданное для того, чтобы обеспечивать надлежащее санитарное и техническое содержание и ремонт имущества многоквартирных домов МКД. Главная цель такого предприятия — поддержание имущества в МКД в должном состоянии и обеспечение его использования в соответствии с целевым назначением. Коммунальная компания — это лишь одна из возможных форм управления имуществом МКД. Закон не обязывает граждан пользоваться ее услугами — привлечение УК для управления конкретным домом осуществляется решением общего собрания собственников. С организационной точки зрения, УК является лишь посредником между собранием владельцев жилых помещений и исполнителями работ по обслуживанию. Собственники жилья делегируют ей определенный объем функций, за исполнение которых УК получает финансовое вознаграждение по утвержденным тарифам.

Как устроена управляющая компания ЖКХ: её подробная структура и требования к работе УК

Здравствуйте, друзья. Если вы являетесь собственником квартиры, то наверняка хоть раз в жизни стояли перед выбором: с кем заключать договор на обслуживание дома. С введением в действие Жилищного кодекса делать это должен каждый человек, имеющий жилье в собственности. Названный кодекс дает возможность выбирать между тремя способами управления.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Организационная структура. Как создать компанию будущего?

Тенденция последних 10 лет — увеличение полномочий, бюджетов и численности сотрудников управляющих компаний. По данным RolandBerger, затраты на управляющие компании с по годы выросли более чем в 2 раза.

Количество пользователей, которые сейчас просматривают этот форум: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей. Организационная структура управляющей компании Все вопросы, связанные с работой УК.

Если быть точнее, то производит: обслуживание, ремонт, организацию оплаты за тепло и свет, а также проводит проверки. Причем с недавнего времени предприятия ЖКХ должны быть официально лицензированы, в обязательном порядке.

Структура управляющей компании

Управляющая компания ЖКХ — это организация, которая управляет жизнедеятельностью нескольких жилых объектов. Функции такой организации многочисленны, разносторонни, управляющая организация в сфере ЖКХ — это целый организм, который должен работать четко и слаженно, тогда будет хороший результат. Управляющие компании в сфере ЖКХ — юридические лица, распоряжающееся финансами в целях поддержания жилого фонда в должном техническом состоянии, включая как сами здания, так и внутридомовые, и наружные коммуникации, оборудование.

Управляющая компания организация — это, в широком смысле, команда профессиональных специалистов, которая выполняет комплекс вспомогательных функций: управленческих, юридических, бухгалтерских, кадровых, маркетинговых и иных стратегически важных для группы компаний. Использование Управляющей компании в структуре бизнеса позволяет централизировать управленческий персонал группы компаний. Для эффективной деятельности любому бизнесу необходима прочная организационная структура группы компаний.

Форум Бурмистр.ру - форум о ЖКХ (управление многоквартирными домами)

В рамках данного курсового проекта рассматривается типовая управляющая компания. Автоматизированная информационная система, разработанная с ориентацией на такую компанию, подходит для функционирования в любой из управляющих компаний, что значительно расширяет сферу применения данной системы. Типовая управляющая компания состоит из следующих девяти отделов: служба управления персоналом, бухгалтерия, планово-экономический отдел ПЭО , юридический отдел, отдел материально-технического снабжения ОМТС , отдел технического надзора, отдел по работе с населением, административно-хозяйственная служба АХС и информационно-технический отдел. Для эффективного управления сферой ЖКХ численность сотрудников предприятия по штатному расписанию должна составлять 55 человек. По своему типу организационная структура компании относится к классу функциональных структур. Для данных структур характерно наличие структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Генеральный директор.

Что такое «управляющая компания» и зачем она нужна группе компаний?

Если мы заметим недобросовестность какого-либо участника судебного процесса, которая не пресекается согласно нашему законодательству, - мы будем действовать. Если вы захотите, мы сможем придать делу резонанс в средствах массовой информации, вынести проблему на общественный суд.

За долгие годы практики ведения дел, наши юристы по делам недвижимости успели неоднократно поучаствовать в процессах, которые велись во всех районах Санкт-Петербурга и ЛО. Мы знаем судей лично, знаем индивидуальный подход к каждому из них: какие нюансы нужно указать в документах, какую стратегию выступления для того или иного судьи избрать и даже в какой половине дня он назначит процесс.

Для эффективной деятельности любому бизнесу необходима прочная организационная структура группы компаний. Практика.

Кому доверить управление домом

Недавно супруг заявил: ищи квартиру себе и ребенку и съезжайте, а эту квартиру (нашу общую) я продам. Но я совсем не уверена, что он станет ее продавать, после нашего съезда. Возможно любое развитие событий, вплоть до специального игнорирования супругом платежей по ипотеке и последующего законного требования от банка возврата ипотеки от поручителя, то есть от .

Что собой представляет управляющая компания ЖКХ: функции, полномочия, структура

Можно ли из Беларуси,г Бобруйск,послать документы об вступлении в наследство?. И скажите куда это надо обратиться.

Поэтому идеальная ситуация, когда потребитель в этом случае обращается в какое-то подразделение гигиены, эпидемиологии, они проводят проверки. Пожалуй, самая распространенная ситуация: из шкафчика пропал смартфон. За сохранность вещей в раздевалке клуб ответственности не несет. А в случае если кошелек исчезнет из сейфа, обворованный спортсмен имеет полное право потребовать компенсацию украденного у фитнес-клуба.

В ответ он говорит, что не может влиять на правоохранительные органы, но каждые две недели собирает совещания с правоохранителями, во время которых ставит вопрос о необходимости расследования громких дел.

До 1 ноября, по его словам, должно быть продемонстрирован результат по нескольким громким делам.

В тяжелом состоянии маленький пациент попал в больницу, где у него выявили гангренозно-перфоративный аппендицит, разлитой фибринозно-гнойный перитонит и экстренно прооперировали (см.

Центр имени Сербского в Москве подтвердил недействительность этого диагноза.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: И. Адизес. Организационная структура компании. 128
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Анфиса

    Ранняя осень - время перемен. Надеюсь, оно не оставит в стороне этот блог.

  2. Амос

    Это очевидно, вы не ошиблись

  3. Николай

    Восхитительно

  4. Александра

    Вот ведь создания какие,

  5. Аверьян

    По моему мнению Вы не правы. Я уверен. Давайте обсудим. Пишите мне в PM, поговорим.